Según Jaime Aguirre Tascón, la excelencia operacional no es exclusiva de las grandes corporaciones. Las PYMES también pueden adoptar y adaptar metodologías probadas como Lean y Six Sigma para optimizar sus procesos, reducir costos y mejorar su competitividad.
- Lean y Just-in-Time (JIT): La filosofía de Toyota al alcance de tu PYME La metodología Lean, nacida en Toyota, se enfoca en la eliminación del «desperdicio» en todos los procesos. Para tu PYME, esto se traduce en reducir tareas duplicadas y retrabajos. La idea, con el concepto JIT, es producir solo lo que se necesita, en el momento exacto, para optimizar el flujo de trabajo y minimizar los costos de inventario.
- Six Sigma y el Ciclo DMAIC: Una hoja de ruta para la calidad Esta metodología busca reducir los errores y la variabilidad en los procesos para maximizar la calidad. El ciclo DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar) proporciona una guía estructurada para abordar problemas de manera sistemática, convirtiendo la mejora en un proceso medible y basado en datos.
La excelencia operacional no tiene secretos. Descubre cómo podemos aplicarla en tu negocio.
