Le défi : Une PME de service a remarqué que leurs équipes travaillaient en silos. Le manque de communication et la duplication des tâches étaient un problème quotidien, affectant l’efficacité et la qualité du service à la clientèle.
Notre solution : Nous analysons vos besoins et recommandons la mise en place d’un système de gestion de projet et d’un outil d’automatisation des tâches. Nous guidons l’entreprise dans la sélection et la mise en œuvre d’un ERP Modulaire, assurant une transition en douceur.
Le résultat : L’entreprise a centralisé toutes ses informations et processus sur une seule plateforme. Cela a abouti à une Augmentation de 40 % de la productivité de l’équipement, une réduction drastique de la duplication des travaux et une Service client plus rapide et plus précis.
