El Reto: Una PYME de servicios notaba que sus equipos trabajaban en silos. La falta de comunicación y la duplicación de tareas eran un problema diario, afectando la eficiencia y la calidad del servicio al cliente.
Nuestra Solución: Analizamos sus necesidades y recomendamos la implementación de un sistema de gestión de proyectos y una herramienta de automatización de tareas. Guiamos a la empresa en la selección e implementación de un ERP modular, asegurando una transición suave.
El Resultado: La empresa centralizó toda su información y procesos en una sola plataforma. Esto resultó en un aumento del 40% en la productividad del equipo, una reducción drástica en la duplicación de trabajo y un servicio al cliente más rápido y preciso.
