Notre équipe de consultants spécialisés en gestion des opérations vous aide à identifier et à éliminer les goulots d’étranglement pour améliorer l’efficacité et réduire les coûts. Avec le conseil par zone axée sur l’optimisation des processus, nous analysons votre chaîne de valeur, de la production à la logistique. Dans l’industrie manufacturière, par exemple, nous avons aidé les entreprises à mettre en œuvre des méthodologies agiles pour accélérer les cycles de production et améliorer la qualité.


