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Como disminuir costos en empresas de salud

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¿Quieres reducir los costos desde el agendamiento de las citas, exámenes, procedimientos, consultas, servicios y hasta la compra y aprovisionamiento de insumos ?

Portal Pymes, te ofrece el equipo de consultores más experimentados para reducir los costos en tu establecimientos de salud.

Apóyate en la mejor asesoría técnica, estrategias, herramientas, seguimiento, y excelentes resultados que te ofrecen el Portal Pymes PYMECO.

Los consultores del Portal Pymes PYMECO, te asesoramos para disminuir y establecer la estrategia para eliminar los costos en tu entidad prestadora de salud.

Disminuir los costos y aumentar la productividad es un reto para todas las entidades prestadoras de salud.

Te ofrecemos los consultores más experimentados para implementar la estrategia de reducción de los costos que necesitas para mantener satisfecha a tu junta directiva.

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Disminuir los costos en una entidad prestadora de salud, es una urgencia que apunta hacia la mejora de la gestión administrativa.

Para reducir los costos en tu entidad de salud te será útil esta consultoría.

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¿Quieres reducir los costos desde que tus usuarios llaman a pedir la cita hasta que salen de tu entidad prestadora de salud?

Te ofrecemos el mejor acompañamiento, asistencia técnica, estrategia de calidad, comunicación, consejos, mejora continua, y herramientas para lograr que tus clientes estén satisfechos.

Como lograr que tu junta directiva, tus clientes y tus pacientes estén satisfechos de la reducción de los costos, sin afectar el servicio.

Para hacerle frente a la competencia y conservar tu junta directiva satisfecha, se vienen un montón de cambios en la gestión de los costos en las entidades prestadoras de salud.

La complejidad de la administración de una entidad de salud pasa por muchos factores.

Parte de la complejidad de la administración de los costos de las entidades se relaciona al hecho de que tienen que tratar con diversas fuentes pagadoras.

Y aunque la entidad de salud logre estar bien articulada en este sentido, la relación con las fuentes nunca es fácil.

A causa del Covid-19, la interacción con los pacientes ha cambiado notablemente. Y serán cada vez más exigentes con los tiempos, los precios y el servicio que reciben.

Las entidades de salud, han logrado obtener importantes logros a través de la implementación de la política de gestión de la calidad y de la mejora continua.

Sin embargo, el desperdicio es uno de los grandes obstáculos que las instituciones de salud necesitan superar.

Si quiers ganarle a la fuerte competencia y mantener la sanidad financiera, necesitas reducir los costos. Asi que  los largos tiempos de espera y mejorar la calidad del servicio cliente.

¿Necesitas cambiar tu entidad prestadora de salud para reducir los costos?

Se requiere buena capacidad de decisión para dar el primer paso para una gestión de costos bien manejada, bien optimizada y que aporte resultados positivos.

Analizar la situación actual de la gestión de costos, es tan necesario como hacerse un chequeo medico para la presión arterial.

Y para ello, que mejor que esta consultoría para lograr la reducción de costos.

Disminuir los costos y aumentar la productividad es un reto para todas las entidades prestadoras de salud.

Te ofrecemos los consultores más experimentados para implementar la estrategia de reducción de los costos que necesitas para mantener satisfecha a tu junta directiva.

El objetivo de la consultoria, es brindarte la asistencia técnica necesaria para corregir el problema que tienes identificado en la gestión de reducción de costos.

La ejecución de la consultoría online se realizara en 3 fases:

La primera, es la recolección de la información relevante acerca de la problemática objeto de la consultoría.

La segunda fase, es el análisis del estado actual del servicio. La tercera fase, es presentarle un estado futuro que integre un plan de acción para la implementación de las soluciones con nuevas metodologías de trabajo basadas en las mejores prácticas.

La metodología que utilizaremos para llevar a cabo la consultoría será el método de resolución de problemas LEAN Costos Management.

Para ganarle a la competencia, una cosa es mantener el alto costo del servicio a los clientes, y otra muy diferente es ser competitivos y ganar todos los días con una excelente calidad de reducción de los costos sin afectar el servicio a los clientes.

Para ser eficiente y eficaz, se requiere de reducir los costos, aumentar la eficiencia y la calidad del servicio al cliente.

No importa lo pequeño que sea tu entidad prestadora de salud, recuerda que varias de las grandes entidades que conocemos actualmente comenzaron con una cápita de 3000 usuarios.

Solo es cuestión de tener una gran pasión por tu entidad prestadora de salud y trabajar fuertemente cada día y verás que poco a poco tu entidad ira creciendo hasta convertirse en la gran entidad de salud que siempre haz soñado.

Jaime Aguirre Tascon es Ingeniero Excelencia Operacional, Máster 2 en Logística Supply Chain Management y Especialista en Optimización Industrial.
Jaime Aguirre Tascon, World Class Manager LEAN-SIGMA.