Mejorar la productividad y competitividad de un agronegocio, es una necesidad en tiempos de crisis.
Teniendo en cuenta que no está claro cuándo volverán las empresas a tener los niveles que tenían hasta antes de la pandemia, surge la necesidad de buscar alternativas para ayudar a los agronegocios.
Por tanto, el equipo de especialistas PYMECO te ofrecemos nuestro apoyo y experiencia de más de 20 años, en cada uno de los siguientes procesos:
-Siembra
– Cosecha
-Servicio al Cliente y Ventas.
-Comercialización.
-Gestión de la Producción.
-Mantenimiento de maquinaria y equipos
-Gestión de la Calidad.
-Productividad.
-Recepción y Almacenamiento de materias primas.
-Transformación e industrialización.
-Preparación y expedición de productos.
-Gastos y Costos.
-Puestos de trabajo.
-Logística empresarial.
-Cadena de frio.
-Planificación.
-Transporte interno y externo.
-Motivación del Personal.
-Exportación
Para ayudar a tu Agronegocio a salir de la crisis te será útil esta consultoría.
¿Quieres mejorar la productividad y competitividad de tu agronegocio, desde que tus clientes llaman a hacer el pedido hasta que reciben los productos o servicios?
PYMECO, te ofrece la asesoría técnica, los consejos, las estrategias, las herramientas, el seguimiento y los resultados necesarios.
Los consultores del Portal PYMECO, te ofrecemos más de 20 años de experiencia.
Como aumentar las ventas y lograr que tus clientes estén satisfechos de tus productos o servicios.
Para hacerle frente a la competencia y conservar tus clientes satisfechos, se vienen un montón de cambios en la organización, gestión y servicio al cliente de todas las empresas.
A causa del Covid-19, la interacción con los clientes ha cambiado notablemente. Y serán cada vez más exigentes con la asepsia, sanidad, limpieza, calidad de los productos, los tiempos y el servicio que reciben.
Un asunto que debe ser considerado, es que no todos los sectores del agro van a reincorporarse al miso ritmo.
Para ganarle a la fuerte competencia y aumentar la productividad y las ventas, Portal Pymes te ofrece el mejor equipo de consultores.
¿Necesitas cambiar tu agronegocio para salir de la crisis?
No todos las agronegocios necesitan la misma ayuda. Es importante entender la naturaleza de cada empresa agrícola y pecuaria para poder apoyarlas.
Para una gestión bien manejada y que aporte resultados positivos, se requiere buena capacidad de decisión para dar el primer paso.
Sin embargo, analizar la situación actual de tu empresa frente a la crisis, es tan necesario como hacerse un chequeo medico para la presión arterial.
Y para ello, que mejor que esta consultoría para hacerle frente a la crisis más y mejor.
Mejorar la productividad y la competitividad, así que ganar en ventas es un reto para todas los agronegocios.
Por tanto, el Portal PYMECO te ofrece esta importante y necesaria consultoría tiene como objetivo brindarte la asistencia técnica necesaria para corregir el problema que tienes identificado en tu empresa.
La ejecución de la consultoría se realizara en 3 fases:
La primera, es la recolección de la información relevante acerca de la problemática objeto de la consultoría.
La segunda fase, es el análisis del estado actual del servicio. La tercera fase, es presentarle un estado futuro que integre un plan de acción para la implementación de las soluciones con nuevas metodologías de trabajo basadas en las mejores prácticas.
La metodología que utilizaremos para llevar a cabo la consultoría será el método de resolución de problemas LEAN Manufaturing.
Para ganarle a la competencia, una cosa es vivir el alto costo de los clientes insatisfechos, y otra muy diferente es ser competitivos y ganar todos los días con una excelente calidad.
Un Agronegocio eficiente y eficaz, siempre está buscando la manera de optimizar la gestión para que la calidad del servicio al cliente mejore y crezca día a día.
No importa lo pequeño que sea tu agronegocio, recuerda que varias de las grandes agro-industrias que conocemos actualmente comenzaron vendiendo a los amigos.
Solo es cuestión de tener una gran pasión por tu empresa y trabajar fuertemente cada día y verás que poco a poco tu agronegocio ira creciendo hasta convertirse en la gran empresa que siempre haz soñado.
Jaime Aguirre Tascon
es Ingeniero Excelencia Operacional, Máster 2 en Logística Supply Chain Management y Especialista en Optimización Industrial.
