Reducir los costos en tu empresa, es una prioridad, a la cual se enfrentan las micro, pequeñas y medianas empresas.
La tarea no es fácil!
Por eso, Portal Pymes, te ofrece la ayuda de nuestros mejores especialistas en la materia, que te permitirán tomar las decisiones correctas y no cometer errores que pueden ser perjudiciales.
¿Quieres reducir los costos desde las compras, el aprovisionamiento, las operaciones logísticas, la producción, la calidad, la distribución, el transporte y hasta el servicio cliente ?
Portal Pymes, te ofrece el equipo de consultores más experimentados para reducir los costos en tu empresa.
Apóyate en la mejor asesoría técnica, estrategias, herramientas, seguimiento, y excelentes resultados que te ofrecen el Portal Pymes PYMECO.
Las soluciones desarrolladas por nuestros consultores, le permitirán a tu organización reducir los costos y concentrarse en lo que realmente sabe hacer.
Te ofrecemos el mejor acompañamiento, asistencia técnica, cadena de valor, estrategia, comunicación, calidad, mejora continua, y herramientas para lograr reducir tus costos y tus clientes estén satisfechos.
Como lograr ganarle a la competencia.
Para hacerle frente a la competencia y conservar tu junta directiva satisfecha, se vienen un montón de cambios en la gestión de los costos.
La complejidad de la gestión financiera de una Pyme pasa por muchos factores.
Gran parte de la complejidad de la gestión financiera de las Pymes esta relaciona con las consecuencias de la fluctuación de la demanda (baja), los altos costos de los insumos (materias primas), los impuestos, la tasa de cambio, la rotación de cartera y la alta competencia.
Y aunque tu micro, pequeña y mediana empresa logre estar bien articulada en este sentido, hacerle frente nunca es fácil.
A causa del Covid-19, la problemática de las Pymes ha aumentado notablemente.
Y los clientes, serán cada vez más exigentes con los tiempos, los precios y el servicio que reciben.
En los ultimos años, las pymes, han logrado realizar importantes acciones de mejoramiento: capacitar su personal, obtener una certificación de calidad, lanzar nuevos productos.
Sin embargo, el desperdicio, la baja demanda, los altos costos de los insumos, los impuestos, la tasa de cambio y la alta competencia son grandes obstáculos que tendrán que afrontar y superar rapidamente.
Si quiers ganarle a a esos obstáculos y hacer crecer tu pyme, necesitas reducir los costos.
¿Necesitas cambiar tu pyme para reducir los costos de tu empresa?
Se requiere buena capacidad de decisión para dar el primer paso para una gestión de costos bien manejada, bien optimizada y que aporte resultados positivos.
Analizar la situación actual de la gestión de costos, es tan necesario como hacerse un chequeo medico para la presión arterial.
Y para ello, que mejor que esta consultoría para lograr la reducción de costos.
Aumentar la productividad es un reto para todas las pymes.
Te ofrecemos los consultores más experimentados para implementar la estrategia de reducción de los costos que necesitas para hacer crecer y mantener tu empresa.
El objetivo de la consultoria, es brindarte la asistencia técnica necesaria para corregir el problema que tienes identificado en la gestión de reducción de costos.
La ejecución de la consultoría online se realizara en 3 fases:
La primera, es la recolección de la información relevante acerca de la problemática objeto de la consultoría.
La segunda fase, es el análisis del estado actual del servicio. La tercera fase, es presentarle un estado futuro que integre un plan de acción para la implementación de las soluciones con nuevas metodologías de trabajo basadas en las mejores prácticas.
La metodología que utilizaremos para llevar a cabo la consultoría será el método de resolución de problemas LEAN Costos Management.
Para ganarle a la competencia, una cosa es mantener el alto costo en la cadena de producción, y otra muy diferente es ser competitivos y ganar todos los días con una excelente calidad de reducción de los costos sin afectar la calidad de los productos y servicios.
Para ser eficiente y eficaz, se requiere de reducir los costos, aumentar la eficiencia y la calidad del servicio al cliente.
No importa lo pequeño que sea tu empresa o negocio, recuerda que varias de las grandes empresas que conocemos actualmente comenzaron en el garaje de su casa.
Solo es cuestión de tener una gran pasión por tu empresa y trabajar fuertemente cada día y verás que poco a poco tu entidad ira creciendo hasta convertirse en la gran pyme que siempre haz soñado.
